AI実装再起動（Re-Boot）ロードマップ

汎用研修で停滞した組織を、人的資本経営の視点から再構築する3ステップの計画です。

STEP 1：標準化（Month 1）

【目的】全社員の認識のズレを解消し、ガバナンスを徹底する過去の研修で生じた「できる人とできない人の格差」を埋め、全社共通の「安全な活用基準」を策定します。

導入施策： AIリスキリング eラーニング（100,000円・税抜）実効コスト： 約15,000円〜（助成金活用時）*1

アウトプット：全社員のAIリテラシーの均一化自社専用のAI利用ガイドラインの策定「これなら使える」という現場の心理的的安全性の確保

STEP 2：垂直実装（Month 2 - 3）

【目的】特定部門で「勝てる仕組み（AIエージェント）」を構築する全社一律の教育ではなく、インパクトの大きい部門を選定し、専門家監修の高度なスキルを注入します。

導入施策： 選べる3つの高度実装コース（各400,000円・税抜）実効コスト： 約90,000円〜（助成金活用時）*1

アウトプット：業務自動化の成功事例： 定型業務をAIが完遂する「実働エージェント」の稼働。DXリーダーの誕生： 現場でAI活用を主導できる「AI専門家」の育成。

STEP 3：資本化（Month 4 - 6）

【目的】投資対効果（ROI）を可視化し、人的資本として報告するAI活用がどれだけ利益（時間・コスト）に貢献したかを測定し、経営資産として定着させます。

提供サポート： 伴走型テクニカルフォロー（半年間・チャット相談）

アウトプット：ROIレポートの作成： 削減時間、創出付加価値の数値化。

人的資本経営への反映： 投資家や経営会議に向けた「教育投資の成果」のエビデンス構築。

自律的改善サイクルの確立： 外部に頼らず、自社でAIをアップデートし続ける体制。

*1　助成金はどちらかしかお使いいただけませんが、キャンペーンによりお値引きがございますのでぜひご相談ください。

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